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重点工作计划(15篇)

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时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的重点工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

重点工作计划(15篇)

重点工作计划1

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量第一部分财务工作:

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员务必填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并务必经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

②20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策带给重要依据。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的'份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,用心地将好的推荐、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,务必履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,用心参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;

重点工作计划2

一、工程项目建设

1.焚烧发电厂飞灰库建设:继续推进垃圾焚烧发电厂备用库区和飞灰填埋库区项目,成立公司、办理立项核审和用地预审。

2.公厕新建改造:确定4个新建厕所的图纸设计;

3.垃圾中转站升级新建:会同规划新建城东新区生活垃圾中转站。

二、城市管理行政执法

市容秩序管理与整治:

(1)抓好“千垛菜花节”期间的市容秩序保障,重点加强医院、旅游景点、重要商圈周边秩序的整治及清明期间扫墓相关保障;

(2)提前做好学校周边市容秩序保障,为学校师生创造良好的开学环境;

(3)持续开展安全生产工作,对占道消防通道的'乱搭乱建、涉及燃气设施安全范围内的违章建筑进行全面排查整治;

(4)继续推进城区洗车行业专项整治,对主次干道及后街背巷的洗车点进行调查排摸,详细摸清洗车点名称、位置、面积大小等相关情况,登记造册、建立台账;

(5)积极开展 爱国主义卫生运动,进一步深入社区,解决群众反映的市容难题,为群众创造干净的居住环境。

2.违法建设防治:

(1)进一步加强在手违建案件的处置进度;

(2)按照“城建惠民”两年行动计划,开展“三违”专项整治;

(3)协助属地镇街(开发区)遏制新生违建的发生,对新生违建做到“露头就打”,确保“零违建”落到实处。

三、环境卫生管理

1.保洁与清运:(1)精细化保障“菜花节”景点及市区重点场所周边的卫生保障;(2)启动新增垃圾分类小区准备工作;(3)开展调研,制定镇村垃圾分类方案;(4)继续推进环评手续办理。

四、数字化城管

1.召开信息采集员月份工作例会,总结当月工作、部署下月工作,做好数管中心信息采集员双休日轮流值班任务;2.对系统平台的软、硬件进行维护及更新;3.机关科长带队上路巡查、发现各责任路段问题清单,对照信息采集员上报记录加大考核;4.依据数字化城管系统自动生成的考核数据,以城管委名义按照得分高低排名月及季度通报,报送市“四套班子”,抄送相关部门(单位);5.积极配合局垃圾清零行动突击队工作,整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作;6.数字化城管一期延保项目建设准备工作。

五、城市河道管理

1.做好城区河道、景观河的细化保洁,坚持长效管理考核;2.继续做好河岸防洪堤(墙)及绿化带、跑道的保洁工作;3.继续加强农杂船长效管理,有效维护城区沿河岸坡环境;4.继续深入推进爱国卫生运动,巩固整治成果。

重点工作计划3

一、健康扶贫工作情况

(一)持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想认识。

局领导高度重视健康扶贫工作,专班人员深刻认识到脱贫攻坚工作的重要性,自觉提高思想认识,积极进行健康扶贫政策学习,强化对扶贫政策的掌握能力,做到精准把握,人人具备健康扶贫政策现场解答能力,为政策制定和工作开展提供有力依据。

(二)始终坚持脱贫攻坚工作全面贯彻落实。

为保障健康扶贫工作全面落实,扶贫专班牢固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终:

1、强化大局意识,深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调,确保贫困人口数据底数清楚,医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新及时,同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作,科室之间实施数据共享,及时掌握各类数据变化,保证各类工作数据统一。

2、一是强化政策保障,深化“专班”职责。依据各级健康扶贫工作要求,结合我县实际,研究制定健康扶贫政策,制定健康扶贫政策9个,为健康扶贫工作开展提供指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习,上半年共组织培训学习3次,培训人员156人次。

3、强化贯彻落实,深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面,也要细致”的.宗旨,不忘政策落实“既要到位,不能越位”的根本,层层推进,在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关,把“精准”两字贯穿工作始终,避免出现帮扶不到位或越位的现象发生。及时发放健康扶贫手册和各类宣传资料。

4、强化巡查督导,深化“最后一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。

5、强化数据统计,深化工作流程。扶贫专班及时将各类数据下发各医疗机构,作为填报依据,逐户核查,对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、签约履约等信息进行录入,专班人员每2周统计各医疗填报进度,对填报不及时的单位进行督促,数据填报既实事求事,又详实全面,目前我县系统填报工作全部达到考核要求。

6、坚持问题导向,深化“巡视整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡视整改反馈意见,扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作,坚持问题导向,开展健康扶贫政策落实整改工作,按时完成整改工作。

二、下半年工作重点

一是持续强化扶贫专班人员学习,提高工作能力。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。

二是及时按健康扶贫政策变动调整工作方向。

三是及时做好总结提高。重点是根据省、市对全国健康扶贫动态管理系统的管理要求,纠正填报工作中存在的问题,进一步提高乡镇系统操作员对动态管理系统的填报和操作能力,切实做好健康扶贫工作,充分发挥动态管理系统在健康扶贫工作中的独特作用。

重点工作计划4

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

1、完善财务制度建设

我们将在20xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《xx大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《xx大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

2、进一步加强财务系统信息化建设

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的'作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

3、配合后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

4、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

5、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

6、管好、用好各种专项经费

做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

7、清理会计档案库,开发票据管理软件

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

8、完成助学金一级核算工作。

重点工作计划5

(一)坚持基层团建示范点建设,增强共青团整体实力

坚持党建带团建的工作思路,积极指导各团支部争创团

建示范点,结合工作实际,总结以往取得的成绩,创新团建

示范点建设,进一步深化青年志愿者服务活动,完善对志愿者队伍的管理,做到制度化、规范化。与青年文明号创建、学习型组织建设、现代化大农业建设、万人精品城镇建设等工作紧密结合,努力打造和培育特色品牌。

(二)坚持青年创业建功,推动致富成才

继续深化青年创业就业和增收成才行动,加大青年创业培训的力度。一是建立健全青年创业项目库推荐创业项目,充分利用农场鼓励全民创业。二是积极向上级团组织及相关部门争取创业有利条件,包括资金、证件审批、政策扶持和技术学习等机会,为青年创业就业提供便捷服务。争取建立管局级或总局级青年创业就业见习基地1个,示范基地1个。

(三)弘扬文明新风,切实发挥青年示范作用

一是按管局或总局要求,有计划地阶段性广泛开展各项团活,进而提高团组织活力,带动团员青年为农场各项事业的.发展做出新贡献。二是围绕农场文明城镇创建目标,组织动员广大团员青年,以志愿服务,倡导低碳生活和保护环境等活动为载体, 广泛深入社区参与社会实践活动,示范带动广大居民养成良好的文明习惯,推动农场上下形成浓厚的文明创建氛围,达到文明共建、成果共享、建设美好家园的目的。

重点工作计划6

20xx年,xx街道以老城工业区振兴为目标,紧紧围绕“工业化、城市化、生态化”发展战略,加快调整产业结构和经济转型升级,统筹推进城乡发展,着力保障改善民生,牢牢把握发展、实干的工作要求,全面推进宜居生态区、特色工业区、幸福美丽新街道建设。

加快产业转型升级,打造新型生态工业。围绕陶琉产业基地、化工新材料基地、机械制造装备基地建设,突出抓好总投资17亿元,年产10万吨脱硝催化剂专用钛白粉、屋面光伏发电、不锈钢深加工、大型矿用高(低)压潜水电泵、淄博驰玖锂电科技磷酸铁锂等15个工业重点项目。加大创新资源整合力度,坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合,推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接,力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略,搞好品牌运营,年内有3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度,重点引进科技领军型创业人才,营造有利于创新创业的良好氛围。

加快城市建设工程,推进城市化进程。紧紧围绕xx老城工业区的规划布局,突出“生态、人文、山水、产业”等特色资源,通过合村并居、旧村改造、建设新型社区等方式,搞好老城工业区、商住区、生态风景旅游区和新型农村社区规划,促进城乡一体化发展。突出抓好坤达国际商贸城、河北东鼓浪屿陶然山水等8个地产开发项目,积极稳妥地推进北神头凤凰苑、窑广、乐疃等7个新型社区建设,实施文姜小区、电业小区等4个老旧小区改造工程,实施秋岭路、南沟街、西岭街等3条背街小巷改造提升工程,完成西凤路、山福路等道路建设和xx路、新博路立面提升工程及205国道xx段示范改造工程。抓好大观园市场、新博南路和秋谷路3个市场综合整治,着力构建“布局合理、特色鲜明、功能完善、生态宜居”的`城乡建设新格局。

加快文化旅游三产建设,做活特色文章。依托“淄博陶瓷、当代国窑”地域品牌优势,把陶琉文化产业作为调整产业结构、推动转型升级的关键点,加快发展陶琉文化产业。继续做好陶琉商贸城建设,在全面完成5万平方米陶琉市场建设的同时,完成陶琉商贸城三期规划并组织实施。全力抓好中国(博山)陶琉艺术大师村建设,努力为陶琉产业集聚人才,壮大大师队伍。积极开展“生态旅游年”活动,推进樵岭前风景区生态旅游项目和白杨河至樵岭前生态水系建设。抓好总投资590余万元,占地4000亩的冯八峪农业综合开发项目建设。加快颜山国际酒店、慕榕山庄等重点项目建设,进一步把xx地域文化、饮食文化融为一体,推动地区餐饮服务业的健康发展。

实施固本强基维稳工程,加快推进民生和社会管理创新。扎实开展“走民情、听民意、解难题、促和谐”的民生民意走访活动,全面推行村级事务五代理、村民事务干部代办等服务措施,提高群众满意度。抓好作风效能建设,加强校车安全和校园环境治理,健全完善养老、医疗、失业、工伤、生育“五位一体”的社会保险体系,深化计划生育优质服务,推进社会管理创新,深入实施固本强基维稳工程,努力营造安全、稳定、和谐的社会环境。一刻也不放松地抓好安全生产和护林防火工作,确保安全生产形势持续稳定。

重点工作计划7

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的.作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求

财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

重点工作计划8

20xx年在公司领导的关怀和帮助下,工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上,全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边,既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景,也彰显了我公司的实力,创造了企业品牌,提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩,当然也暴露出工作中的一些问题,得到一些宝贵经验。

本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富和改善自己的原则,现就20xx年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

一、各项工程情况:

㈠施工情况:

⑴、赣州宝能太古城于20xx年3月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础,其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

⑵、截止至20xx年12月底,八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶,其余六栋均已完成至16层~26层楼面以上,综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面,均达到可办理商品房预售许可证条件,满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成92%。

短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移),完成建筑面积约18万平米,这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

㈡质量控制情况:

工程管理部从开工以来,工程质量控制一直放在第一位,对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等,工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站,较好的控制了施工质量:

1、坚持例会制度

每周四下午15时召开例会,将参建各方全体人员集合在一起,对每个项目施工进度、质量、安全等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性,每天对施工现场进行全面检查,汇总检查内容,责令相关单位整改,确保施工质量及安全。

3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工,不按施工工艺要求进行施工的'责令整改,严重的处以罚款。

㈢安全文明施工情况:

工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育,定期进行专项检查,发现问题及时责令施工单位整改,总包单位也能够积极配合,工地安全、文明施工气氛好,能达到项目的要求。

下半年由于参建单位增多、工种交叉作业频繁等,现场安全文明施工较差:洞口、临边、楼梯口防护不到位,现场建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定许多相应的处罚措施,工地安全文明施工虽有所提高,基本达到要求,但仍不够理想。

二、20xx年度工作中的问题和障碍:

1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

2、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

3、设计变更较多且设计方不能及时跟上。

4、部分施工单位现场管理不到位,计划得不到落实。

战略决定命运,思路决定出路,回顾完20xx年的工作情况,在新的一年中,工程管理部要继往开来,全身心的投入到20xx年的工作中,更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,20xx年工程管理部将重点做好以下几项工作:

重点工作计划9

xxxx年,本市公共数据治理与应用重点工作总的要求是,贯彻落实市委、市政府有关部署,推进城市数字化转型,全面支撑政务服务“一网通办”和城市运行“一网统管”,更好地服务经济社会发展。

主要工作如下:

一、全面深化数据治理,助力城市数字化转型

总体目标:进一步健全数据治理体系,提升数据治理能力,加强人才队伍建设,推动形成全市数据治理一体化格局;做深自然人、法人、空间地理x大综合库以及公共信用、经济社会发展等主题库,做强市大数据资源平台,做活数据开放市场化服务机制,深化全市公共数据资产化管理,推动数据资源要素化转型;围绕应用场景需求,开展“一数一源”治理、创新聚数方式、打造亮数工程,加强市、区两级协同治理,充分释放数据在“一件事”业务流程再造、政务服务“四减”、智能化审批办理中的要素作用。

(一)着力打造四大重点工程

1、实施“数源工程”。以“一数一源”为治理原则,围绕高频数据需求,逐项确定数据责任部门、数据源头、更新机制、质量标准、使用方法等基本属性,编制面向使用方的数据应用指南,形成统一权威的“数源”目录,向各区、各部门公开。结合“数源”目录,开展数据治理,不断提升数据组织的有序度,原则上列入“数源目录”的数据不再重复采集和归集,使用方不再从其他来源获取。重点从“一网通办”办事场景中,梳理xx项高频数据开展“一数一源”治理,推动“数源”服务与政务服务系统对接融合,实现“凡是列入‘数源’目录的数据,申请人原则上免于填写相关信息”,提升政务服务办事体验,支撑各区、各部门“一网通办”应用创新。(牵头单位:市政府办公厅、市大数据中心、各市级相关部门;应用单位:各区、各市级相关部门;完成时间:x月)

2、打造“亮数工程”。运用数字签名、动态二维码等技术,依托“随申办”实现“亮数”功能,研究确立“一网通办”办事场景中的“亮数”效力,推动“两页”数据从“能看”向“能用”转变。线上办理事项时,通过“亮数”实时生成签名数据文件,申请人可用于材料上传;线下办理事项时,窗口工作人员通过“亮数”扫码,获取签名数据文件。年底前完成总体技术框架设计和实现,在部分区行政服务中心试点应用。(牵头单位:市政府办公厅、市大数据中心;应用单位:各区;完成时间:x月)

3推进“聚数工程”。依托电子政务云,实现公共数据完整归集和按需共享,拓展数据归集类型,支持空间地理、物联感知和视频等数据汇聚,打造城市核心数据枢纽。创新管理与技术手段,依托市大数据资源平台,打造“数据磁极”,聚焦“一网通办”高频共享需求或时效性要求高的数据,各数据责任部门按照相关技术标准进行系统改造,推动“数据磁化”,在聚数端与数源端形成“数据磁场”,推动聚数模式由“推”向“拉”转变,进一步提升公共数据时效性。(试点单位:市住房城乡建设管理委、市公安局、市民政局、市水务局等;配合单位:市大数据中心;完成时间:x月)

4、探索“联邦数据治理”。围绕物联、视频等“块”数据,依托市大数据资源平台及部分试点区大数据资源平台,探索构建“联邦数据治理”框架,研究数据分层、算法模型统一的市、区两级协同治理模式,加强对区级的数据赋能,充分利用区级数据治理资源与能力,开展基于“一张图”的“块数据”管理,推动市、区两级协同创新。(牵头单位:市大数据中心;试点单位:市农村农业委、市水务局、市绿化市容局、浦东新区、宝山区、闵行区、奉贤区、青浦区等;完成时间:xx月)

(二)进一步提升公共数据治理能力

1、进一步拓展数据归集面。围绕权责清单和政务服务事项清单,从需求侧和供给侧两方面,进一步推动交通、医疗、金融、教育、水电气公共事业等行业数据归集,实现公共数据“应归尽归”。依托本市数据运营机制,探索政府统一购买社会数据的模式,采购一批具有高频共性需求的社会数据,促进公共数据和社会数据融合治理、融合运用。(牵头单位:市交通委、市卫生健康委、市地方金融监管局、市教委、城投集团、市电力公司、申能集团等;配合单位:市大数据中心、市财政局;完成时间:xx月)

2、完善市大数据资源平台。围绕用户端,全面提升市大数据资源平台好用度,着力解决数据目录不易找、可读性不高、人性化设计不足等问题,并加强对平台各使用单位的宣传培训。加强对市大数据资源平台的`持续投入,打造城市级公共数据治理新型基础设施,为各部门提供业务数据归集、基础数据管理和治理,以及在线分析等数据中台能力。(牵头单位:市大数据中心、各区;完成时间:x月)

3、持续提升数据质量。数据责任部门完善公共数据采集及更新机制,健全相关数据标准和业务规范,加强数据采集源头管理。建立健全数据异议核实与处理管理制度,建立便捷高效的异议统一受理渠道;各区、各部门建立本单位、本系统相关工作机制,开展问题发现、上报、排查、纠错、反馈、确认等闭环管理,切实加强数据应用过程中问题的发现和及时校正。加强数据质量监督,优化考核评估方式。(牵头单位:各区、各市级相关部门、市大数据中心;完成时间:xx月)

4、加强公共数据标准化建设。各市级部门依托市公共数据标准化技术委员会,进一步健全公共数据标准体系,制定《法人综合库数据规范编制指南》《地名地址专题库数据规范》《公共数据服务安全能力要求》《空间地理要素编码规范》《政务服务“一网通办”全流程一体化在线服务平台技术规范》等一批标准规范,并加强在各行业领域的实施落地。(牵头单位:各市级相关部门、市数标委;完成时间:xx月)

(三)大力推进公共数据共享开放和开发利用

1、深化全市公共数据按需共享。进一步完善“三清单一目录”数据共享应用场景授权机制,丰富应用场景清单,提升需求清单当天获批率至xx%左右。加快推进长三角数据共享,逐步实现三省一市各类政务数据可互通、可查询、可调用。加强对国家数据的共享利用,积极推进国家数据综合授权和属地返还。(牵头单位:各市级相关部门、市政府办公厅、市大数据中心;完成时间:xx月)

2、加强“两页”数据赋能。围绕“自然人”与“企业”,加强高质量、全方位数据的集中汇聚与治理,形成权威的“一人一档”“一企一档”,建立不少于xxx个自然人、法人的属性标签,逐步将“两页”打造成公共数据展示窗口,推动形成用户数据自查、自用、自管的共同参与格局。(牵头单位:各市级相关部门、市大数据中心;完成时间:xx月)

3、丰富数据驾驶舱。围绕市委、市政府关注重点,进一步梳理部门业务和数据资源,优化完善数据指标体系和业务口径,推进各行业数据可视化展现,保障数据实时更新,同步探索政企数据融合治理和综合分析,为市领导一屏观全局、科学开展决策提供有力支撑。(牵头单位:各市级相关部门、市大数据中心;完成时间:xx月)

4、开展普惠金融x、x工作。拓展应用领域,健全机构准入机制,推动更多银行参与试点,有序支持保险、证券等金融机构和金融市场参与。进一步扩大公共数据开放范围,做深做细税务等已开放数据,推动三农、政府采购、民政等政务数据开放。探索通过市场化方式引入水电气、运营商及互联网企业等数据,研究推动符合条件的金融科技企业参与,支持更多中小银行等运用大数据开展普惠金融业务。发挥大数据中心数据通道核心作用,推动本市各类普惠金融服务平台加强合作,助力城市数字化转型。(牵头单位:市地方金融监管局、市经济信息化委、市大数据中心;完成时间:xx月)

5、深化医疗健康领域大数据开发利用。依托市电子政务云,建立满足人工智能模型训练所需的开放基础设施。建设高质量、金标准的医学训练数据库,将脱敏后的医疗健康数据分类分级向医疗机构、研究机构及行业专家开放,助力专项病种研究、新药研发等应用。(牵头单位:申康医院发展中心、市经济信息化委、市大数据中心;完成时间:xx月)

6、完善公共数据开放应用体系。以需求为导向,以应用场景为牵引,进一步扩大开放数据集供给范围,提高开放数据集数据质量,更好地满足社会应用主体的需求。推动交通出行、文化旅游、教育就业等领域的开放应用场景建立。进一步完善公共数据开放平台,探索公共数据开放的政企合作模式、供需对接机制和服务定价机制,在部分领域与部分社会主体试点开展有偿公共数据开放服务。(牵头单位:市经济信息化委、市政府办公厅、市大数据中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融监管局、市财政局;完成时间:xx月)

(四)深化综合库、主题库建设与应用

1、拓展自然人综合库。深化个人证照专题库建设,归集自然人职业、执业资格相关数据,为老百姓办事提供数据核验服务。新建司法鉴定专题库、人口标签库。深化困难帮扶专题库、居家养老专题库建设。丰富各专题库数据内容、优化治理模型、提升数据质量、加强应用推广。(牵头单位:市公安局、市司法局、市民政局、市大数据中心、xx区等;完成时间:x月)

2、拓展法人综合库。坚持需求导向,迭代优化现有专题库,新建法人主体标签库、楼宇经济专题库、法人社会数据专题库等。丰富各专题库数据内容、优化治理模型、提升数据质量、加强应用推广。(牵头单位:市市场监管局、市大数据中心、xx区等;完成时间:x月)

3、拓展空间地理综合库。新增建设海洋与水资源、农业、地下空间、交通资源、生态环境、绿化市容等专题库。丰富各专题库数据内容、优化治理模型、提升数据质量、加强应用推广。(牵头单位:市规划资源局、市住房城乡建设管理委、市公安局、市水务局、市农业农村委、市交通委、市生态环境局、市绿化市容局、市大数据中心、xx区等;完成时间:x月)

4、推进各主题库建设。以场景需求和实际应用效果为导向,持续优化迭代公共信用、经济社会运行、互联网+监管、医疗健康、教育、文化旅游、城市运行等主题库建设,开展审计监督主题库建设。深化各主题库数据治理、提升数据质量、完善服务标准、优化数据治理模型、丰富应用场景,发挥应用成效。(牵头单位:市发展改革委、市统计局、市市场监管局、市卫生健康委、市教委、市文化旅游局、市审计局、市城运中心;完成时间:x月)

(五)加强制度建设和数据运营管理

1、保障重点工作有序运营。围绕数据治理、数据安全运营等重点工作,健全数据运营工作机制,优化数据运营服务目录。加强数据运营服务的全生命周期管理,合理引入第三方监管,提升服务质量,遵循“按需响应、先用后付、按实结算”的原则,确保财政资金使用的合理性和时效性。(牵头单位:市大数据中心、市政府办公厅、市经济信息化委、市财政局)

2、持续完善数据治理推进工作机制。完善数据运营报告,优化评分规则和指标体系,加强对各单位异常行为的分析,提高运营报告的科学性、公正性,充分发挥运营报告对各单位数据治理工作的指导、引导作用。做好“数据月月讲”,“以讲促治”、“以讲促用”,推动部门数据汇聚、治理和分析应用。(牵头单位:市大数据中心、各市级相关部门、各区)

3、加强公共数据安全管理。不断强化“制度、管理、技术”三道安全防火墙,贯彻落实公共数据安全分级标准,加强公共数据全生命周期安全管理。各市级部门开展数据安全定级工作,制定与之配套的数据安全防护措施。各区完善安全管理制度和技术防范能力,加强人员和应用的安全管理,保障数据使用安全。加强全市数据安全工作的检查与监管。(牵头单位:各市级相关部门、各区、市大数据中心)

4、保障措施。各区、各部门加强数据治理人才队伍建设。市政府办公厅组织加强全市数据治理工作队伍的日常沟通联络,定期举办培训、研讨,常态化运用跨部门、跨层级协同工作方式,提升各区、各部门工作的紧密度和活跃度。组建全市数据治理专家队伍,支持数据治理决策管理。推进包容审慎治理,鼓励各区、各部门创新突破,对于非主观原因引起的数据治理问题,原则上予以容错免责。(牵头单位:各区、各市级相关部门、市政府办公厅、市大数据中心)

二、进一步推广电子证照应用,方便企业群众办事生活

总体目标:巩固“两个免于提交”成果,基本实现本市政府核发的高频证照应归尽归、应用尽用。在本市范围内逐步推广“以电子证照为主”的发证和应用模式,推动电子证照与实体证照同步向相对人发放。深化证照数据治理,建立健全电子证照纠错机制,不断提高电子证照数据准确度。有序推进电子证照跨地区互信互认,会同苏、浙、皖确定不少于xx类应用条件较为成熟的高频电子证照,在部分窗口单位进行试点应用。建立电子证照开放应用合作体系,全年实现不少于xx个高频场景“不带证”。加强电子证照后台能力建设,创新电子证照制证方式,全面支撑浦东新区“一业一证”改革。

(一)打造更加好用的电子证照发证和应用服务

1、加快推广电子发证模式。优化制发证体系,将电子证照制发证作为业务必要环节,实现事项办理系统与电子证照库无缝融合,全年实现不少于xx类电子证照与实体证照同步向申请人发放,并通过“一网通办”办事指南向社会公示电子发证模式。(牵头单位:各市级相关部门、市政府办公厅、市大数据中心;完成时间:xx月)

2实现高频证照应归尽归。结合政务服务用证需求清单、政务服务结果材料清单,以及国家电子证照目录清单,再梳理约xx类证照实现完整归集。对照国家部委证照清单,提高各市级部门归集证照的对应率,按照国家发布的标准改造相关证照,加强向国家政务服务平台数据汇聚,扩大汇聚证照类型数和总量。(牵头单位:各市级相关部门;完成时间:x月)

3、加强证照数据质量管理。加强电子证照更新管理,对于高频使用的、更新不及时的证照类型,试点推进“聚数工程”,拉动数据实时归集。建立电子证照对账机制,实现“一网通办”办件结果与证照更新情况自动对比,及时发现证照更新不及时等问题。加强电子证照数据异议核实与处理,建立高效便捷的持证人、窗口工作人员问题反馈渠道,提高证照更正效率。(牵头单位:各市级相关部门)

4、提升线下窗口用证体验。制定政务服务业务系统接入电子证照库技术标准,进一步加强市级条线业务系统与电子证照库的融合,解决部分事项调取证照需多头操作、重复录入等问题,提升窗口人员使用电子证照的便捷度。推进社区事务受理系统直接对接电子证照库,推动收件和审批环节电子证照电子化流转,提升社区窗口用证效率。(牵头单位:各市级相关部门、各区、市大数据中心;完成时间:x月)

5、扩大跨地区电子证照互认共享试点范围。完善“随申办”APP亮证功能,依托国家政务服务平台能力,加强与苏、浙、皖协调,开放不少于xx类地区异地证照查询使用权限。依托“随申办”APP,在各区行政服务中心以及各社区事务受理服务中心推广异地证照亮证取证应用,扩大“两个免于提交”人群惠及面。(牵头单位:市政府办公厅、市大数据中心、市民政局、各区;完成时间:x月)

(二)打造更为开放的社会化应用体系

1、与互联网头部企业合作共建。遴选一到两家互联网头部企业,以数据“可用不可得”为安全原则,通过数据开放平台授权开放电子证照基础能力,从部分高频个人证照入手,由合作单位全面打造具有互联网产品品质的电子证照用户端服务,借助合作单位商业运营体系,打通从电子证照库后端到社会化场景末端的应用链条,加快电子证照全面推广。(牵头单位:市政府办公厅、市大数据中心;完成时间:x月)

2、创新电子证照运营推广模式。借鉴互联网运营理念,在线上、线下产品链路中,植入电子证照使用场景,采取服务直达、Hx、图文结合等形式进行服务推广;基于互联网产品渠道,结合算法、人群、官方可信赖等偏好,通过腰封广告推荐、搜索关键词推荐、消息推送、广告推荐、商家支付结果页广告推荐、生活号广告推荐等方式,开展电子证照推广运营。(牵头单位:市政府办公厅、市大数据中心)

3、实现xx个常见社会化场景不带证。在确保安全的前提下,重点推进邮局、药店、图书馆、酒店、金融、通信、文旅场所、中小学入学、高校等场景的电子证照接入,并通过运营推广,提高实际使用率。对接部分电商平台,推行电子证照公示应用,并协助平台企业加强商户监管。(牵头单位:市教委、市地方金融监管局、人民银行总部、x证监局、x银保监局、市文化旅游局、市绿化市容局、各区等;完成时间:xx月)

(三)打造更强能力的电子证照后台支撑

1、推广刷脸用证。在特定应用场景探索刷脸用证模式,加强人证合一验证,进一步简化用证流程,提升用证安全度和体验度。在部分区、部分社会化应用主体进行试点。(牵头单位:市政府办公厅;试点:xx区等;完成时间:x月)

2、完善电子证照授权模式。进一步简化电子证照授权流程,优化操作体验,加强社会宣传推广,为多申请人办理、代办等政务服务事项提供更便捷易用的服务支撑。(牵头单位:市大数据中心;完成时间:x月)

3、支撑“一业一证”改革。创新电子证照“子母证”制证方式,实现行业综合许可证电子证照与各单项许可证关联,并依托电子证照库实现“子证”与“母证”状态关联、同步变更。(牵头单位:市大数据中心、浦东新区;完成时间:x月)

4实现“一码亮多证”。在“随申办”APP端,实现用户多证照选取、“一码亮多证”,以及实体窗口“一码取多证”功能,在政务服务场景中一次精准提交多个电子证照。(牵头单位:市大数据中心、市民政局、各区;完成时间:x月)

5、优化电子证照库基础平台,提升高可用和安全水平。推动电子证照库与大数据资源平台融合,逐步统一底层技术支撑体系、数据安全管理体系,进一步提升电子证照库的高可用性和安全性,更好地支撑电子证照各场景应用,确保用户数据安全可靠。(牵头单位:市大数据中心;完成时间:x月)

重点工作计划10

一是充分利用街道的地理位置优势,加大招商引资力度,努力改善和优化投资环境,凭借优越的工业基础设施,充实完善优惠政策,做好对企业的政策咨询、法律援助、信息提供等相关配套服务,进一步协助做好攀成钢、台玻等重点项目的征地工作,深化巩固辖区内的机械、建筑、建材、轻化工和冶金五大支柱行业。

二是抓住商贸活区的契机,实施改革,进行“二次创业”,支持和扶持非公有制经济,重点打造以杨柳街、绕城沿线、新、老农民街、玉带生态隔离带为主的休闲、餐饮经济圈,大力发展现代商贸和特色餐饮,改造老旧街巷、小区,整治重点道路,提升辖区亮点,促进商业和服务业的良好发展,实现机械、建筑、建材、冶金、运输、商业和服务业综合发展的格局。

三是围绕农民增收问题,加大农业产业结构调整的力度,以“高产、优质、高效”为目标,加大科技含量,做到良种当家,良法配套。引进、发展专业种、养大户,引导发展以生猪、小家禽、水产等为重点的多种经营项目,以“农业生产与农家观光”并举的双效措施,大力发展特农业,切实提高农民的生活水平。

在近日召开的滨湖街道20xx年务虚会上,与会人员在总结今年来各项工作的基础上,对20xx年的工作进行了深入研讨,明确了20xx年工作思路。一是整合经济资源,实现区域经济运行质量的新突破。围绕莫愁湖,深入挖掘“烟雨莫愁”的历史文化底蕴,发挥品牌资源优势,打造以莫愁湖为中心的商务休闲经济圈。结合“城中村”改造,围绕纪念馆改扩建工程,依托江东商业中心建设,重点打造以纪念馆为中心的现代商务经济圈;整合资源,加速经济业态的提档升级,打造汉中门大街餐饮一条街、水西门大街旅游休闲一条街。力争通过两到三年的'努力,形成产业有规模、发展能持续、特色很明显的现代商务旅游休闲经济。二是依托模块化管理模式,实现区域环境面貌明显改善。

以“国际化的视野、城市化的标准、现代化的手段”实施城市市容的长效管理,做好纪念馆二期扩建工程、白露南巷拆迁、福园路西延等重点工程的保障工作,并借势做好重点道路工程周边的环境整治改造。三是深化品牌意识,推动社区建设上台阶。针对社区硬件设施的不断完善的同时,加快精品社区、品牌社区、一流社区的建设。四是整合社会资源,加快区域精神文明建设步伐。依托区街文化载体和辖区单位的文化资源,精心策划组织各类文化活动,多举办有一定特色和影响的社区广场文化活动,努力完善文化站硬件条件,完成万册图书室创建工作。五是正确处理各类社会矛盾,确保本地区社会稳定。继续巩固与深化社会治安综合治理不稳定因素分层分类管理模式,完善和深化我们已运用较为成熟的不稳定因素分类管理办法,广泛开展普法教育,提高居民法律水平。六是锻造一流队伍,促进公共服务水平的不断提高。紧扣“五好”目标,认真实施“四公开”,在推进民主政治建设上下功夫,进一步强化干部教育管理工作力度,加大对年轻干部的培养力度。坚持依法行政、廉洁行政和文明办公,强化服务基层、服务群众意识,切实转变工作作风,提高公共服务的质量与水平。

周家坝街道贯彻全区经济工作会议精神

1月9日,周家坝街道分别召开班子成员会和机关、社区干部大会,传达贯彻区委、区政府经济工作会议精神,并分析当前经济形势,部署了20xx年街道工作任务。会议要求街道广大干部群众聚精会神抓建设,一心一意谋发展。

一是立足特色,加快产业发展。着力培育天子路汽摩配特色街、兴茂万州美食城等五个特色产业,力争全年招商引资5000万元,实现地区生产总值7亿元。

二是统筹兼顾,协调城乡发展。以“双创”工作为契机,大力实施以净化、绿化、美化、亮化和交通畅通管理为主的“四化一通”工程,树立城市靓丽形象;围绕“兴水、修路、建园、造林”的目标加快新农村建设;按照“依法管理、民主自治”要求,推进社区建设管理工科上水平。

三是切实关心群众,努力扩大就业。认真落实城镇低保、扶贫济困等社会保障政策,深化“两包两送”、“一帮一”等措施,解决移民群众就业困难,力争全年新增城镇就业人员800人和转移农村富余劳动力100人。

四是维护稳定,建设平安街道。完善民意表达机制,健全干部联系群众制度和群众信访接待制度,加强不稳定因素的排查调处,努力化解矛盾。落实社会治安综合治理各项措施,严格落实安全生产“零”责任制。

五是开展和谐创建活动,构建和谐街道。广泛开展和谐社区、和谐单位、和谐家庭等精神文明创建活动,培育干部群众“自强不息、开拓开放”的崭新人文精神,教育鼓励大家开拓创新,奋发进取,积极投身和谐社会建设。

重点工作计划11

(一)主要经济指标

20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。

(二)重点工作

1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的'新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。

4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。

重点工作计划12

回顾过去,展望未来,xxx房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持续20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的`管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关

当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把xxx严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度

需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员:

财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务推荐至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:

至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就务必具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作:

认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

六、其他:

配合其他部门完成公司交给的其他工作。

重点工作计划13

市委、市政府:

根据市委、市政府指示精神,依据我市经济和社会发展的要求,立足于促进房地产业健康发展的需要,现结合房管工作实际,就20xx年房管部门的重点工作安排如下:

1、围绕市重点工作,结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实,积极抓好“资金、政策”的争请。特别是结合廉租住房保障工作,调动一切力量,积极向国家和省、市争取政策和资金,为我市“两房”保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查,进一步摸清底子,为政府决策当好参谋,从而有的放矢,制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作,严格申报、审批程序,严格执行审查、审核和公示制度,审核准确率达到100%。加强对享受补贴居民的跟踪管理,建立健全货币补贴进入退出机制,切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。(责任领导:尚仁玲责任人:任耀洲)

2、继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力,跟踪服务,依托现有招商项目,以商招商,积极引进新的招商项目;在现有项目基础上,开阔视野,瞄准全国、全省的标杆,高标定位,进一步提升招商引资的档次和规模,把招商引资项目做大、做强,以实际行动担当起全市招商引资的重任,为促进全市经济发展再立新功,做出新的、更大贡献。(具体依照招商引资工作意见)。(责任领导:张国义及各分管领导责任人:各科室负责人)

3、结合惠民利群工作,积极推进老旧小区的综合整治。在20xx年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上,计划投入整治资金353万元,对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造,使老旧住宅小区的'环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准,不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订;二月份向市政府上报整治方案,会同财政部门进行项目审核,申请改造资金拨付,开展招、投标;三月初开工建设,六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参与,10月底前组建小区业主委员会,选聘物业管理企业,对小区实行规范化物业管理服务。对暂不能实施全面物业管理的小区,牵头成立物业服务队,进行如卫生保洁等单项物业服务。加强领导,每周一调度,现场办公,严格质量管理,确保施工质量。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军)

4、进一步强化房管职能作用,加强对房地产市场的引导、调控,不断优化房地产市场发展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康发展的政策措施,加大行业支持力度,刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传,积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传,组团参加各级住房博览会,向全国展示我市房地产业发展的最新成果和良好的城市形象,不断扩大海阳房地产业的知名度,吸引外来投资和消费,从而拉动房产需求,激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的基础上,召开全市开发企业座谈会,共商振兴房产市场的大计,不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售管理,规范商品房预售、登记及房产中介等行为,及时查处扰乱房地产市场秩序的行为,切实维护消费者合法权益,提高房地产市场发展质量。(责任领导:尚仁玲、姜庆枢责任人:于新湖、丛国琪)

5、立足为民服务的主题,全力做好物业管理工作。不断转变工作作风,强化服务意识,寓管理于服务,努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能,加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督,规范物业服务行为,提高从业人员的整体素质,提高服务水平和质量,积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套,不断提高老旧小区的环境质量。加强与社区居委会的合作,积极做好建成小区的物业管理工作,对没有实施物业管理的居民区,安排卫生队进行环境保洁,最大限度地改善居民的生活环境。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军)

6、结合房产登记簿制度的推行、实施,全力打造房地产网络信息化管理平台,积极推进乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产管理信息系统,实现房地产预(销)售管理、产权产籍管理、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业管理办公网络自动化,实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站(所),积极推进乡镇集体土地房产登记管理工作,不断扩大房屋权属登记管理范围。(责任领导:姜庆枢责任人:丛国琪、纪连国及相关科室负责人)

7、强化学习教育,严格制度管理,不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿,建立健全各项管理、监督、制约和激励机制,狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课,进行警示教育,不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度,细化责任目标,完善奖惩标准,将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动干部职工的工作积极性和工作热情,使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事业发展的同时,保证干部职工队伍的健康成长。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国)

8、下大气力做好稳定工作,为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作,千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国)做好军转干和志愿兵稳定工作,坚决杜绝越级上访事件的发生。(责任领导:局各分管领导责任人:各科室负责人)积极完成市委交办的涉企和农村稳定工作任务,为全市的稳定和发展,做出新的贡献。(责任领导:尚仁玲姜庆枢责任人:任耀洲)

9、强化信息宣传工作,树立对外形象。举办房产报,设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发项目、物业管理、中介信息等栏目,定期出刊,让社会各界进一步熟悉、了解房管工作,不断扩大房管工作影响。同时,积极做好各级信息传递和上报工作,及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态,为领导决策提高依据和参考。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国、赵洪军及各科室负责人)

重点工作计划14

20xx年,以深入推进《市旅游及度假产业培育发展意见》为主抓手,牵头抓好全市重点旅游项目建设、重点旅游企业发展以及旅游宣传推介、行业管理等工作,全年接待海内外游客突破400万人次,实现旅游业总收入50亿元以上。

一是重点抓好旅游及度假产业重点项目建设。

1、上溪君澜福地一期项目完成分时度假公寓及商贸设施基础工程量的50%;

2、莱子古城商业街项目完成商业街建设,并启动对外招商工作;

3、碧海丛林一期高科技研发中心项目完成科技研发中心安装装饰工程;

4、完成黄水河湿地公园西岸园建工程,完成跨河桥梁设计、招投标及主体工程建设;

5、完成徐福文化园园林景观工程;

6、全面完成核心区主干道建设及二级路网部分路段绿化工程;完成核心区水、电、暖、燃气等配套管网建设,实现已竣工项目基础设施配套到位。积极协调配合各镇区街加大重点旅游度假项目推进力度,完成年内项目建设目标。

二是全面加大对重点旅游企业的扶持发展力度。

注重在旅游企业软硬环境的建设。引导旅游企业开展服务质量培训和文化活动,提升旅游企业的服务质量和企业文化建设;支持与国际金钥匙、绿色环保、经济性连锁等旅游组织的合作,引进新兴旅游发展理念和经营模式,进一步提升旅游服务品位和档次,增强旅游企业市场竞争力。深入贯彻推行旅游景区质量等级评定标准和星级饭店质量等级评定标准等行业标准,做好星级酒店年审、旅行社年检、旅游景区复核等工作,提升旅游企业服务质量和档次。加大旅游服务设施的投入力度,不断提升旅游综合服务功能,增强旅游接待能力。10家重点旅游企业完成主营业务收入达到9亿元,其中过亿元的企业达到4家,旅游企业经济效益明显提升。

三是大力强化行业管理工作。

深入开展旅游市场秩序治理整顿活动,严厉查处旅游市场各种违法违规,营造规范有序、诚信文明的市场秩序。开展行业安全生产监管工作,加大安全生产隐患排查整改力度,确保安全生产无事故,为旅游及度假产业发展提供和谐稳定的发展环境。深化旅游行风建设,以深入学习“刁娜精神”为契机,严格落实国家、省、市旅游局关于旅游行风建设要求,加强对旅游从业人员的教育培训,弘扬爱岗敬业、诚信服务、文明礼貌的服务理念,树立良好的旅游对外形象。

四是深化招商引资工作。

全力加快中医养生基地、国际温泉老年公寓、佛家文化养生基地等项目在洽谈、规划设计等环节的推进力度,力争项目早签约、早开工。积极参与省市各级政府招商和各类会展招商,积极寻求与国际国内500强企、大型旅游集团的沟通合作渠道,实现在“招大引强、项目合作”上取得更大突破。

五是加大旅游宣传推介力度。

组织举办好一年一届的“好客·贺年会”、国民休闲汇、国际长寿文化节等节庆节事活动,不断丰富活动内涵,加大对外宣传力度,进一步提升旅游产品影响力,拉动旅游客源量的增长。优化整合城市各类资源,积极发展城市群众性文化休闲活动,丰富“宗教文化之旅”、“养生休闲之旅”、“高尔夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“滨海休闲度假之旅”、“城市绿道之旅”等城市特色旅游产品品牌内涵,完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游线路,形成内容丰富、旅游要素齐全、文化品位高、旅游吸引力强的'特色旅游线路,并进行对外推介,满足多层次游客需求。积极开展与上海春秋、中国康辉、港中旅等国内大型旅行社在市场开发上的合作,建立巩固的客源输送机制,形成稳定持续的客源链;积极寻求与中央电视台《好客》栏目,以及中国网、乐途等国内主流媒体的宣传合作,积极开辟高速公路、高铁、机场等交通宣传渠道,扩大城市形象和旅游产品的宣传途径。

重点工作计划15

我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。

一、环境绿化

1、植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;

2、对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

1、做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

2、小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

三、安全

1、原门岗24小时服务电话:“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”;

2、住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

3、管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:3058970(小莫);

4、严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;

5、大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;、燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;

6、小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

1、代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

2、门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;、对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

3、避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

4、夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

1、我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;、与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;

2、建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;

3、发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚;

4、对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;

5、增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;

6、调整小区草地上的.提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;

7、为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;

8、节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。

七、其它

1、管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;

2、代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;

3、计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。

我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

再次感谢各位业主对我们的支持和帮助,我们对居上百合园小区建设和管理充满信心,我们将感恩于心,回报于行,继往开来,为业主和物业使用人排忧解难!

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