现代远程教育工作计划大纲

农村中小学现代远程教育系统工程在我区已经建立完成四年，设备、设施管理维护工作日益加大，使用效益有待进一步拓展。在此工作背景下，对本年度工作作以下思考：

　　一、设备、设施管理维护

1、进一步进行设备、设施现状的摸底，杜绝安全隐患。

2、加强专职教师的管理、监督，防止设备非正常损耗。

3、加强常规检查，每半年每校不低于2次。

4、按照教育局的统一部署，开展设备的集中维护、维修。

　　二、效益拓展

1、开展现代远程教育管理应用再培训，上半年与李忠建老师一起将上一年底参加国家培训的相关内容与各项目学校共享。

2、按照省市的统一安排，积极组织项目学校参加远程教育环境下的各类活动。推动应用工作的开展。

3、加强常规管理，确保控制指标的.落实。（45周岁教师能熟练应用，功能室每周不低于20课时。）

4、深入非项目学校，推动“地网”条件下的远程教育工作。

　　三、加强服务

1、结合教育城域网，实现远程教育资源的共享。

2、协同我区教师的现代教育技术培训，加强教师的现代远程教育素养。

3、配合相关政府部门，开展“三农”服务实践。