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经理发言稿三篇大纲

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导语:阳春三月,风和日丽,茶花飘香。以下是小编为大家分享的经理发言稿三篇,欢迎借鉴!

经理发言稿三篇

篇一:经理发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(贵宾楼)店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米,拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间,其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间,客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴,结合新疆本地清真风味美食,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化

汇中华美食,交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大

型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.

最后,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临!

谢谢大家!

篇二:经理发言稿

团队同事们:

大家下午好! 值此集团公司14年度半年大会之际,首先,我谨代表集团公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢。回顾公司上半年,在董事长的正确领导下及各部门人员共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。尤其在董事长提出了整合市场资源,走联盟合作发展战略路线后,集团总部及下属联盟合作企业也都取得了不错的成绩,这些都值得我们欣慰。

但是,我们下一步的工作更是任务艰巨,作为我担任副总经理一职,更是要将公司内部管理水平提高,把各项工作落到实处,下面,我说一下下步重点主抓工作:

一、全面落实系统化管理工作,将绩效考核落到实处,加大主抓力度,明确每个人的各项工作目标,真正发挥绩效考核的作用,坚决杜绝走过场现象发生。对于绩效考核中出现的不合理问题,要积极提出并给出建设性意见,要做到不说空话,做实事。

二、提升员工思维转变能力,真正与企业的发展做到“同频”,不管是新员工还是老员工,必须做到能够全身心的投入到企业做事,能够融入到公司的核心团队,共同推进企业发展,思想的转变要跟得上企业的发展,事实证明,在这两个月中,从工作松散转变到紧张起来,又落到实处,以充分证实了系统化管理的`实效,全集团公司上半年拿出了上百万的薪水,利用各项奖金来鼓励大家,真正让你们把工作落到实处,把心放在团队,所以说我们必须把系统化管理抓起来,让每位员工都知道系统化管理的重要性。

三、对服务区加深管理,上半年,集团公司对服务区各项工作的关心程度还不够深,尤其向鸿杰超市、慈和医院,你们正在不断的向市场化发展,同时也面临着很多的挑战,但是上半年你们确为集团公司创造了很好的业绩,这是全公司人员有目共睹的,好多重点、难点工作都是自行完成的,付出了很多的辛苦,在此,我代表集团总部向你们表示衷心的感谢!下一步,集团公司将对服务区加大关心力度,包括像超市、租赁站这块,共同合作,出现问题共同解决,争取在下半年做出更好的成绩!

四、加强公司内部各部门的合作,坚决杜绝拉帮结派的情况发生,对公司内部所有人员加强管理,保证每个人必须服从管理、服从安排、遵守各项制度,对于给公司带来负能量的人,不管是谁,坚决辞退,真正做到“管理定江山,团队打天下”的原则。

五、营造企业文化管理,加强企业文化的宣传力度,内部做到文化管理人,人在文化中,外部树立企业形象,形成具有成城特色的文化观,使公司品牌及公司形象得到更高层次的提升。

以上是我下步工作的重点主抓之处,我相信在董事长的正确领导下,团队同事们的大力支持和共同努力下,一定会克服工作中出现的难题,为集团公司的发展尽自己一份微薄之力。最后,祝集团公司的发展更上一层楼。

谢谢大家!

篇三:经理发言稿

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

一 在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

二 树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

三 内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

过去很辉煌,明天更辉煌,希望在座的各位

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